Der Schlüssel zur schnellen und dauerhaften Leistungssteigerung

Best-Practice-Unternehmen in aller Welt identifizieren die Kern- und Spezialkompetenzen - Wissen, Wollen und Können - ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter, da ihnen bewusst ist, dass sie den Geschäftserfolg direkt und maßgeblich beeinflussen. Klar identifizierte und richtig definierte Kompetenzen in Verbindung mit einem Kompetenzentwicklungs-System können

• eine hervorragende Grundlage für Performance Improvement bilden
• den wahren Weiterbildungsbedarf für Training und Entwicklung ermitteln
• ein völlig neues Verständnis von Leistung im Unternehmen schaffen
  

Während der letzten Jahre hat das Interesse an Kompetenzen und Kompetenzentwicklungs-Systemen deutlich zugenommen. Weltweit bemühen sich Organisationen, eine „Human Competency Base“ zu entwickeln. Human Capital ist wieder ins Zentrum gerückt, da Unternehmen mittlerweile erkannt haben, dass sie im weltweiten Wettbewerb nur bestehen können, wenn sie kompetente Mitarbeiter und Manager haben.

ITD International und seine Performance Consultants entwickeln firmenspezifische Kompetenz-Modelle, liefern das Know-how und die Tools und leisten auf Wunsch Starthilfe während der Einführungsphase.

2 Tage im Unternehmen - Kunde arbeitet mit dem Performance Consultant

• Identifizieren und definieren der firmenspezifischen Kernkompetenzen
• Ermitteln und beschreiben der firmenspezifischen Spezialkompetenzen
• Selektieren und gewichten der primären Kompetenzen für das Kompetenzprofil
• Validieren der Kompetenzen unter Einbeziehung firmeninterner Spezialisten
  
  
  

3 Tage im Institut - Definition, Erstellung und Aufbereitung

• Definieren der Verhaltensindikatoren für die einzelnen Kompetenzen
• Erstellen eines Kompetenzprofils (bis zu 20 Kompetenzen)
• Aufbereiten des firmeninternen Kompetenzentwicklungs-Systems
  
  
  

1 Tag im Unternehmen - Kunde arbeitet mit dem Performance Consultant

• Aushändigen des Kompetenzentwicklungs-Programms
• Besprechen und planen der Einführungsphase des Systems
  
  

• Unternehmen profitieren von den mehr als 20 Jahren Kompetenzforschung, die dem ITD Kompetenzentwicklungs-System zu Grunde liegen.
  
  
• Die Kompetenzdefinitionen und Verhaltensindikatoren führen zu einer einheitlichen Sprachregelung im Unternehmen in Bezug auf Leistung.
  
  
• Kompetenzprofile verdeutlichen den Entwicklungsbedarf und ermöglichen selektive, individuelle Weiterbildung.
  
  
• Kompetenzorientierte Personalauswahl reduziert die Einarbeitungs- und Qualifizierungskosten erheblich.
  
  

Programminhalte

• Grundlagen eines Kompetenzmodells
• Kernkompetenzen und Spezialkompetenzen
• Kompetenzen und Verhaltensindikatoren
• Kompetenzbeschreibungen und Kompetenzpools
• Erstellen von Kompetenzprofilen
• Rapid Competency Modeling
• Der Kompetenzentwicklungs-Prozess
• Individuelle Kompetenzentwicklung
• Kompetenzpool mit mehr als 100 Kompetenzbeschreibungen
• PowerPoint-Präsentation Kompetenzentwicklung